在2010年前后，產(chǎn)能局部短缺基本被填滿(mǎn)，印刷業(yè)產(chǎn)能過(guò)?，F象開(kāi)始顯現。當然了，2010年只是一個(gè)大致的時(shí)間點(diǎn)，不同領(lǐng)域、不同地區的印刷企業(yè)感受可能會(huì )有所不同。所謂的產(chǎn)能過(guò)剩，其實(shí)就是供給太多了。生產(chǎn)效率越高，生產(chǎn)能力越大，市場(chǎng)競爭就越激烈。

許多印刷廠(chǎng)的老板仍然認為，如果設備更先進(jìn)，效率更高，工作速度比別人快，成本會(huì )更低，然后他們可以賺得更多。因此，他們繼續以更快、更低的成本制造與他人相同或更好的產(chǎn)品。

前些年印刷廠(chǎng)老板的這種追求主要體現在一個(gè)“買(mǎi)”上：買(mǎi)印刷機、買(mǎi)速度更快的印刷機、買(mǎi)幅面更大的印刷機，買(mǎi)完印刷機，再買(mǎi)制版機、后道加工設備。

問(wèn)題是，當很多印刷廠(chǎng)的硬件水平無(wú)限接近，各位老板還能拼什么呢?這時(shí)候，信息化、智能化便走上了發(fā)展的前臺，成為新一輪的發(fā)展熱點(diǎn)。

一些老板從拼設備，拼成本轉型成為幫助客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃的廣告人，幫助客戶(hù)超越競爭對手，真正實(shí)現設備零更新的情況下業(yè)績(jì)倍增!